6 Wichtige Schritte beim Starten eines Unternehmens mit einem Partner

6 Wichtige Schritte beim Starten eines Unternehmens mit einem Partner

Unternehmensgründung in 7 Schritten Teil 1 (September 2018).

Anonim

Ob Sie ein neuer Absolvent mit einem Business-Abschluss sind oder sich endlich bereit fühlen, Ihren Seitenhieb in ein offizielles Geschäft zu verwandeln, kann alleine und unheimlich sein überwältigend. Mehr noch, Sie brauchen möglicherweise eine Hand in Bereichen, in denen Sie kein Profi sind, wie Operationen, Geld oder Wachstum zu verwalten. In einigen Fällen kann das Starten mit jemand anderem dazu beitragen, diese Probleme zu lösen und Ihnen ein zusätzliches Support-System zu geben. Gabrey Means und Cassie Hughes, die Gründer und Inhaber der äußerst erfolgreichen Agentur Grow Marketing in San Francisco, haben uns erklärt, warum sie glauben, dass die Arbeit als dynamisches Duo einen großen Unterschied gemacht hat und ihnen dabei geholfen hat, alle ihre Ziele zu erreichen. Lies weiter für die Deets!

Warum sollten Sie beim Start einen Business-Partner in Erwägung ziehen?

Sie fragen sich vielleicht, ob es besser ist, alleine zu fliegen oder mit jemand anderem zusammenzuarbeiten. Deshalb haben wir Hughes und Means gefragt, warum es gut ist, ein Unternehmen zu gründen und zusammen zu wachsen. "Gabrey und ich ergänzen uns sehr, denn während unsere Werte, Ausdauer und Wünsche identisch sind, nähern wir uns den Dingen mit unterschiedlichen Stilen und Energien", sagt Hughes. "Gabrey ist vielleicht die perfekte Ergänzung für einen Kunden, während ich für einen anderen sehr gut bin - und mit der richtigen Person Geschäfte zu machen, macht einen schlechten Tag umso besser", erklärt sie. "Du weißt, dass du nicht alleine bist und dass du einander im Rücken hast. "Die Mittel stimmen zu. "Ich denke, es ist ein starkes Unterstützungssystem", teilt sie mit. "Cassie und ich treten gegeneinander an. Wir drängen uns gegenseitig, um unser bestes Selbst zu sein, und werden bei Bedarf als eine Stimme der Vernunft dienen. "Sie merkt an, dass sie sich abwechselnd im" besorgten Stuhl "befinden, während sie als Erste dem anderen erzählen, dass sie auf sich selbst aufpassen müssen, wenn sie sich zentriert fühlen müssen.

Gegensätzliche Stärken und Persönlichkeitsmerkmale können ebenfalls eine große Rolle spielen. Auf die Frage, was das Duo am meisten liebt, wenn es um die Zusammenarbeit geht, nannte Means schnell die Unterschiede ihres Partners und wie sie für das Geschäft arbeiten. "Sie ist ruhig und ich bin caliente. Sie ist strategisch und methodisch und ich bin freier. Unsere Unterschiede machen uns stärker. "Obwohl sie uns erzählt, dass sie auch gelegentlich zu Reibungen führen können, führt die Energie, die aus unterschiedlichen Denkweisen kommt, immer zu ihren besten Ideen. Wir lieben es!

6 Smart Tipps zum Starten + Wachsen eines Geschäfts mit jemand anderem

1. Teilen Sie die gleichen Werte. "Gabrey und ich sind großartige Partner, weil wir ähnliche Arbeitsethik und Werte teilen - diese sind unerlässlich für erfolgreiche Partnerschaften", sagt Hughes. "Wir sind davon überzeugt, dass es wichtig ist, starke Partnerschaften mit unseren Mitarbeitern und unseren Kunden zu pflegen und stets die Absicht zu haben, mit höchster Integrität zu arbeiten. "Die Werte fließen auch durch die Kultur. "Mein Lieblingsteil von dem, was wir gebaut haben, ist unser Unternehmensethos", sagt Hughes."Als wir eine eigene Agentur gründen wollten, wollten wir ein Umfeld schaffen, das unterstützend, aber auch zielstrebig war - ein Ort, der jedes Teammitglied dazu inspirierte, weiterhin auf seinem eigenen Weg zu lernen, zu wachsen und sich herauszufordern die seelenvernichtende Politik, die leider mit vielen Unternehmensumgebungen einhergeht. Heute sind unsere Hallen voll von kreativen, hart arbeitenden Seelen, die sich gegenseitig so unterstützen, wie Gabrey und ich es tun, und sie zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihr Bestes geben, nur ein Teil ihrer persönlichen DNA."

2. Haben Sie regelmäßige Check-Ins. Hughes erklärt, dass geplante Check-Ins der Schlüssel waren, um in den letzten 15 Jahren gemeinsam ein Geschäft zu führen und zu wachsen. "Verbringen Sie Zeit außerhalb des Büros, reden Sie und träumen Sie, damit Sie verstehen, was jedem von Ihnen wichtig ist; weiterhin diese Gespräche führen, während das Geschäft wächst und sich mit Ihrem Leben ändert ", rät sie. "Halten Sie die Konversation am Laufen - das Geschäft braucht es."

3. Sei absichtlich. Wir haben gelernt, dass das absichtliche Leben ein Schlüsselfaktor für ein glückliches Leben ist, aber es ist auch wichtig, Geschäfte zu machen (besonders mit einem Partner). "Stellen Sie in erster Linie klare Absichten für sich selbst, Ihre Partnerschaft und das Unternehmen, das Sie aufbauen möchten", sagt Hughes. "Sie müssen beide wissen, was Sie erreichen wollen. "Um Ihre Absichten in die Praxis umzusetzen, schlägt Hughes vor, sie niederzuschreiben, sie oft zu betrachten und zu glauben, dass dies geschehen wird. "Wissen Sie, was Sie wollen, dass Ihr nächster North Star sein soll und sorgen Sie sich weniger. "Sie sagt uns, wir sollten vorsichtig sein, was du dir wünschst, weil es einfach passieren könnte!

4. Übe Transparenz. Means erinnert uns schnell daran, dass jede Business-Partnerschaft eine lebendige, atmende Beziehung ist und dass Ehrlichkeit der Schlüssel zur Gesunderhaltung ist. "Um eine erfolgreiche Partnerschaft zu haben, müssen Sie darüber reden - ALLES. Wenn Sie mit etwas nicht einverstanden sind, sprechen Sie es sofort an. Wenn sich deine persönlichen Ziele verschieben, sprich darüber. " Weise Worte.

5. Habe Respekt voreinander. "Cassie und ich waren keine Freunde, bevor wir anfingen zu wachsen; Wir waren Rivalen, die Freunde wurden. "Aber wir hatten immer sehr viel Respekt vor der Arbeit des anderen. "Sie sagt, dass sie viele Freunde hat, die sie liebt, aber nie mit ihnen Geschäfte machen würde. "Es geht nicht nur darum, jemanden zu mögen; Es geht auch darum, zu wissen, dass Sie die gleiche Arbeitsmoral und -standards teilen. Sie sollten sich gegenseitig herausfordern, um Ihr Spiel zu verbessern."

6. Wissen Sie, wann es in Ordnung ist, Nein zu sagen. Instinct Regeln, wenn es darum geht, ein erfolgreiches Geschäft zu starten und zu wachsen. "Vertrauen Sie Ihren Instinkten und sagen Sie nur, Ja 'zu den Projekten und Kunden, die sich wohl fühlen - und haben Sie keine Angst, Projekte abzulehnen, die nicht zu Ihren Werten passen", meint Smart berät. Sie schlägt einen "Schnüffeltest" vor und sagt uns, "wenn ein Kunde oder Projekt wie ein faules Ei riecht, ist es wahrscheinlich wahrscheinlich. Vertraue deinem Bauch und wenn du "Nein" sagst, sei zuversichtlich, dass etwas Besseres in die Röhre kommt."

Bist du mit jemand anderem ins Geschäft gegangen? Haben Sie Fragen zum Finden des richtigen Business-Partners? Twittern Sie uns über Ihre Erfahrungen oder teilen Sie Ihre Fragen @ 111.