Dieses populäre Hochzeits-Register wurde für tausendjährige Paare

Dieses populäre Hochzeits-Register wurde für tausendjährige Paare

Пастор Андрей Шаповалов "Прощение" (September 2018).

Anonim

Ein Teil der Hochzeitsplanung erstellt Ihre Traum-Registrierung. Der Prozess kann schwierig sein, wenn Sie versuchen, einen Laden (wie IKEA) zu finden, der alle Ihre Bedürfnisse für Ihr frisch verheiratetes Leben erfüllen kann. Wenn du durch jeden Raum in deinem Nest gehst, kann das eine mühsame Aufgabe sein, und selbst mit der ultimativen Registry-Checkliste wirst du dir sicher wünschen, dass du diese * eine * Sache zu deiner Liste hinzugefügt hast. In dieser Woche sprechen wir mit Shan-Lyn Ma, der CEO und Mitbegründerin von Zola, einer beliebten Hochzeitswebsite und einem Registrierungsservice. Ma teilt ihre Geschichte mit, wie sie die häufigen Probleme der gemeinsamen Hochzeit in ein schnell wachsendes Unternehmen verwandelte.

Treffen Sie die Hochzeit Pro: Sha-Lyn MA

Geboren und aufgewachsen in Australien wusste Ma immer, dass sie ihre eigene Firma gründen wollte. Sie war vom Aufstieg des Internets fasziniert und träumte davon, ins Silicon Valley zu ziehen, um ein Technologieunternehmen zu gründen. Eine Sache, die Ma bemerkte, dass all diese Tech-Gründer gemeinsam einen Abschluss von einer Ivy League hatten, hatte sie einen MBA von Stanford und arbeitete bei Yahoo!, Gilt Groupe und Chloe + Isabel nach dem Abschluss. Zusammen mit ihren Kollegen von der Gilt Groupe gründete sie gemeinsam mit Mitgründer Nobu Nakaguchi Zola, eine beliebte Hochzeitsplanungs- und Registrierungswebsite.

Die Tipps

1. Gemeinsamkeit finden. Angesichts ihres Hintergrunds in Technologie, E-Commerce und Design wusste Ma, dass sie und ihr Mitbegründer Nakaguchi die Hochzeitsgesellschaft mit einem neuen Ansatz wirklich innovativ machen konnten. Sie berieten sich mit Kevin Ryan, Gründer der Gilt Groupe, über ihren Geschäftsplan und Zola wurde ins Leben gerufen. Durch Recherchen, Interviews mit engagierten Paaren und Herausfinden, was für die modernen Bräute und Bräutigame von heute am besten funktioniert, hat Ma Wege gefunden, ihre Firma kontinuierlich zu verbessern. "Fast vier Jahre später bin ich immer noch tief in der Forschung mit unseren Paaren, weil es keinen besseren Weg gibt, unser Geschäft zu verbessern, als zuzuhören", sagt Ma.

2. Erfahren Sie, was Ihre Kunden brauchen. Laut Ma heiraten zwei Millionen Paare jedes Jahr. Ma und ihr Team haben Hunderte von Paaren interviewt, um ihre größten Probleme mit traditionellen Hochzeitsregistern herauszufinden. Ein Problem, das auftauchte, war der Versand. "Einige Paare hatten sogar Geschenke von ihrer Veranda gestohlen, während sie in den Flitterwochen waren. Also, in Zola, wir bieten kostenlosen Versand und wir senden Paare eine Benachrichtigung, wenn ein Geschenk gekauft wird, aber dann das Paar entscheiden, ob sie das Geschenk so schnell wie möglich versenden möchten, oder wenn sie möchten, dass wir das Geschenk bis zu einem späteren Zeitpunkt halten kann Überladung vermeiden ", sagt Ma.

3. Stellen Sie eine personalisierte Erfahrung zur Verfügung. Was Zola-Nutzern gefällt, ist, dass die personalisierte Erfahrung, die sie wünschen, an einem Ort kostenlos ist. Im Jahr 2013, als Ma zahllose Hochzeitsgeschenke von Kaufhausregistern kaufte, war sie schockiert darüber, wie schrecklich die Handelserfahrung für den Käufer war.Nakaguchi, der für die Benutzererfahrung bei Gilt Groupe verantwortlich war, beklagte die gleichen Schmerzen traditioneller Hochzeitsregister. "Unsere ursprüngliche Hypothese war, dass tausendjährige Paare nicht mehr viele körperliche Geschenke wollten, dass sie es vorzogen, Erfahrungen mit ihrem Lebensgefährten zu teilen, aber tatsächlich haben wir herausgefunden, dass Paare heute alles haben wollen. Sie wollen coole Erfahrungen, Home-Upgrades und Mittel für ihre Zukunft ", sagt Ma. Zola wurde aus der Notwendigkeit geboren, alle Bedürfnisse der Hochzeitsplanung zu decken.

4. Verlassen Sie sich auf Ihre Mannschaft. Viele von Zolas frühesten Hochzeitspaaren waren Ma's verlobte Freunde, die ihr Vorhaben unterstützen wollten. Aus ihrer Zeit bei Gilt Groupe entwickelte Ma starke Beziehungen zu ihren Kollegen, die dazu führten, dass sechs von ihnen in Zola in einem achtköpfigen Führungsteam zusammenarbeiteten.

5. Gehen Sie rein. Wenn Sie darüber nachdenken, eine Firma zu gründen, schlägt Ma vor, zuerst mit Kopf zu tauchen. Sie glaubt, dass es viel schwieriger sein wird, dass es funktioniert, wenn man nur halbwegs auf der Seite ist. Sie kündigte ihren Job bei Chloe + Isabel im Jahr 2013, bevor Zola sogar eine Idee für sie war. "Ich habe mich rund um die Uhr dafür entschieden, herauszufinden, was ich bauen möchte", sagt Ma.

6. Besessen von Innovation sein. Da sie eine Technologiefirma leitet, ist das tägliche Testen und Nachdenken darüber, was als nächstes kommt, Teil von Ma's täglicher Routine bei der Arbeit. Sie ist süchtig danach, Wege zu finden, Zola noch besser zu machen. "Es gibt nichts, was mich antreibt, als zu hören, was jemand an unserem Produkt liebt und hasst", sagt sie.

7. Glaube an deine Vision. Während ihrer ersten Pitch-Meetings wünscht sich Ma, dass sie in Bezug auf ihre Angelegenheiten nicht so bescheiden gewesen wäre. "Eine Lektion, die ich während des Fundraising-Prozesses lernen musste, ist, dass Ihr Spielfeld im Kontext von Hunderten von anderen Spielfeldern betrachtet wird. Die meisten männlichen Gründer behaupten ohne Zweifel, dass ihr Geschäft eine Milliarde Dollar oder mehr wert sein wird. Wenn Sie eine Milliarden-Dollar-Idee haben, sagen Sie es. Glauben Sie an die Vision Ihres Unternehmens und sprechen Sie so! Sagt Ma.

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